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身在职场,何必讨好老板?

发表时间:2020-08-13 09:56

又是一个老生常谈的职场话题,职场遵循动物法则,从来如此,但从来如此,便对吗?在回答这个问题之前,我想很多人约摸想了解一下这个,可以说是曾经“挺管用的”《职场动物进化手册》。

也不知道经历了多少,能让一个作者写出这样一本在当时完全反应职场情形的书,这本书的大概,便是把职场员工分为了猎狗、野狼、狐狸、笨猪、蠢驴、老鼠等各有特性的动物。猎狗忠实而有能力当仁不让第一顺位,野狼能力强且有政治意识紧随猎狗之后,狐狸和笨猪缺乏能力但服从管教且有政治意识,讨得了一个稳固的中间位置,野牛,能力带来的桀骜不驯却让他备受打压。更惨的莫过于最下游的两位,他们是老鼠和蠢驴,无论是蠢驴之辈在能力上的碌碌无为、笨手笨脚,还是老鼠心态上的浑浑度日、偷奸耍滑都让他们得不到好果子。


职场动物进化手册


或许到这,你已经开始将自己代入到某个动物身上了,或许,你看到了自己的前景。如此,你便不知不觉陷入了一个死结。一个二元化的职场晋升机制,似乎靠着能力和关系就能攀爬起来,可把控你的永远是你的上级,上级终究还是和你谈关系的人,再看看这本《职场动物进化手册》,发现了吗?一个与其说是二元化的职场晋升机制,不如说更偏向一元化的单通道机制,原本该更为重要的“能力”却成了装点之物,最后也还是让“关系”占尽上风。

你付出的一切都由上级说了算,上级不赋予你工作的价值,你就好似进入了死胡同,不禁感叹“生活竟有如此艰难!”。

也不必悲观,不合理的规则终要被打破,而这所有的终结,就是互联网的出现。互联网给了职场员工更大的平台,给了他们上升的通道,让他们的选择不止于一条。所以,从来如此,却也不再如此。

职场以互联网的方式拓展

里德霍夫曼,与其他诸位创始人一起创立了LinkIn,一个开创性的职场社交平台,它的出现改变了职场人之间那艰难的交流场景,方便了他们自我价值的表达。至于后来,中国人更喜欢叫它领英。

领英的使用者不乏一些商业大亨、业界大牛,他们关注着这些与自己并不认识,但有早一日会认识的职场优秀者,自己也时不时发表些许自我表达,帮助那些人实现职场进阶。也正是这种形式领英给职场人提供了扩展眼界、收货反馈、树立个人品牌、有更多职业机会的温床。

简而言之,领英让职场人摆脱了原先的信息不对称,拓宽了他们的眼界,在他们表达自己想法之后,不再是零星两三个同事的意见,而是广袤互联网中众多网民提供的反馈,这种反馈数据之大,可分析性之强,弥足珍贵。明晰自己,便能填补自己,继而为自己夺得议价权,上级要搞事,恐得掂量掂量。

新兴职业发掘发展方向

互联网的爆发,伴随着许多新兴职业的诞生,这些新兴职业如程序员,创投,互联网创业者,在没有前车之鉴的情况下该如何发展,也只有向着一片混沌的前方摸索。

当摸索慢慢向前,疑问渐渐出现在面前,自己职业的发展路径究竟是怎样的,终点究竟还有多远?开始磨掉了耐心,并自我怀疑。

一切在职场社交上找到了答案,领英提供的宽阔视野让众多新兴职业者齐聚一起交流心得,自己的挫折与技巧,有的人也许经历过,也许正要经历。最后肯定都是朝着一个方向思考,为自己的职业发掘新的方向。

技术迭代地再快,也不比视野的追寻。





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